Направления переподготовки IT-персонала

 

IT-персонал: вопросы переподготовки

Направления переподготовки IT-персонала

Как показывает обследование, выполненное по заказу журнала CIO, западные корпорации испытывают серьезные проблемы в сфере найма (hiring) и удержания (retention) IT-персонала. Сегодня ведущие субъекты отрасли тратят не менее четверти средств, выделяемых на переподготовку, на мероприятия по привлечению и/или удержанию IT-кадров. Масштабный опрос среди топ-менеджеров из 883 организаций выявил, что до 77% респондентов испытывают сложности с наймом необходимых специалистов, а 54% — с удержанием последних в штате корпораций. По мнению экспертов, причиной подобных затруднений является перманентное ужесточение требований, предъявляемых к работе профессионалов, особенно на таких направлениях, как разработка прикладных программ и управление базами данных. Так, 49% респондентов назвали в качестве первоочередной проблемы «кризис квалификации» среди IT-персонала, и только 11% заявили, что не испытывают таких затруднений. Поэтому более половины участников опроса вынуждены ежегодно ассигновать средства на переподготовку; наиболее часто финансируется дополнительное обучение по собственно IT-специальностям, а также в области professional development (навыки управления ресурсами корпорации; планирование рабочего времени; умение говорить) и менеджмента (это, как правило, выработка лидерских качеств). Немаловажно, что IT-профессионалы чаще называют среди причин ухода от работодателя размеры жалованья (54%), возможность работать над более интересным проектом (21%), и только 6% указывают на недовольство управленческими решениями.

Компьютер-ИНФО" № 20(247)
4 июня 2001 года

 

Для перехода назад нажмите кнопку BACK